<tt id="xybza"></tt>

    <cite id="xybza"></cite>

    <tt id="xybza"></tt>

  1. <tt id="xybza"><noscript id="xybza"></noscript></tt>

    <cite id="xybza"><noscript id="xybza"></noscript></cite><ruby id="xybza"></ruby>

  2. <b id="xybza"></b>
    <rp id="xybza"></rp>

    HOME 首頁
    SERVICE 服務產品
    CASE 服務案例
    NEWS 熱點資訊
    ABOUT 關于我們
    CONTACT 聯系我們
    創意牛
    讓品牌有溫度、有情感
    專注品牌設計15年

      項目落地,你需要一份優秀的商業計劃書

      發布時間:2021-05-12     作者:創易牛    閱讀:

      也許你也會遇到這樣的問題,我的項目非常好,為什么投資人就是不買賬?投了那么多BP,為什么每次都石沉大海?

      那么商業計劃書有哪些作用,一份優秀的商業計劃書又包含哪些內容。。

       8.1.jpg

      一、商業計劃書的作用

      1、創業團隊的名片

      項目計劃書是項目的名片,是雙方接洽的必備文件。合作方可以通過商業計劃書對項目有初步的認識,從而決定雙方是否開展后續的溝通合作。

      2、雙方溝通的工具

      在商業項目的運作中,商業計劃書扮演向投資人及合作伙伴提供信息,促進溝通與合作的角色。

      3、創業團隊的自我分析

      創業是一條曲折的道路,因此需要技術方對自身有清晰的認知??苿搱F隊可以在制作商業計劃書的過程中,明確自己的優劣勢,從而可以在未來的競爭中揚長避短。

      4、創業團隊的戰略規劃

      沒有打不贏的戰爭,只有設計不得當的戰略。商業計劃書可以讓科創團隊明確自己要未來要干什么,需要怎么做,從而明確自身需要獲取哪些支持。

       8.2.jpg

      二、優質商業計劃書需要有哪些內容

      1、團隊介紹

      團隊是由哪些核心成員構成,團隊核心成員過往經歷的簡介,成員分別負責哪個模塊,成員在自己負責的模塊的相關經驗,成員對項目的貢獻體現在哪些方面。

      2、市場痛點

      市場痛點指的是現有市場上的產品不能完美解決客戶需求。例如現有市場產品在哪些方面做的不好,存在成本過高的問題,或者成本和客戶體驗沒有取得較好的均衡。都可以作為市場痛點的闡述。

      3、解決方案

      針對市場痛點,團隊提供了什么樣的解決方案,通過團隊的解決方案,可以改善那些現有產品存在的問題甚至可以完全解決。

      4、產品

      團隊根據解決方案研發出什么樣的產品,對比現有產品有哪些可喜的成績,成本降低了多少,體積降低了多少,效率提升了多少,都是必須闡述的點。

      5、競爭對手

      競爭對手有哪些,除卻產品本身,對比競爭對手有哪些優點和缺點。競爭對手是否取得規模優勢,在未來的競爭中科創團隊是否有較高的技術優勢。

      6、市場容量

      市場容量是公司未來盈利能力很大的影響因素,也是投資人非常注重的一個指標。特別小眾的產業通常意味著企業未來取得巨大商業成功的可能性較低。通常也不會引起投資人的興趣。

      7、盈利及商業模式

      企業采用什么樣的商業模式,如何推廣自己的產品,以及通過這樣的商業模式,可以實現怎樣的盈利。盈利如何估算得出,需要有確切的財務模型,且至少設置3個盈利階段。

      中文字幕不卡乱偷在线观看